Наш сайт использует файлы cookies, которые делают его более удобным. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies.
OK
ERGO Executive
Decision Theatre

ЭРГО. Симуляция стратегических решений в условиях неопределенности

Инструмент скрининга и развития управленческих компетенций

В реальном бизнесе нет времени учиться на ходу: когда есть потенциальные финансовые и репутационные риски, нужно быть готовыми заранее

Иллюстрация бизнес-среды, в которой принимаются ключевые стратегические решения

  • Рыночные вызовы и конкурентное давление
  • Жесткие требования государства и регулятора
  • Коммерческие интересы инвесторов
До решения: 02:47 Время для принятия решения

Риски

  • ПолитическиеВысокий
  • РепутационныеВысокий
  • МакроэкономическиеСредний
  • РыночныеВысокий
  • ПравовыеСредний

Ключевые показатели

Выручка−2,4%
EBITDA−11%
Маржинальность78%
Долг/EBITDA6,7%

Репутация

Индекс публичного доверия72/100
  • Ожидания Совета Директоров
  • Технологические сдвиги
  • Публичность и давление СМИ

Бизнес-игра – эффективный инструмент подготовки к работе на реальном конкурентном поле, который позволяет повысить компетенции менеджмента и наметить векторы роста

Преимущества бизнес-игр в сравнении с другими обучающими мероприятиями

  1. 1
    ЛекцияУзнать
    5%усвоено
  2. 2
    Мастер-классРазобрать
    40%усвоено
  3. 3
    ТренингОтработать
    70%усвоено
  4. 4
    ИграПрожить
    90%усвоено
  1. Своевременно

    Выявляют управленческие пробелы до того, как они станут дорогими ошибками

  2. Практично

    Проверяют качество решений в условиях неопределенности, а не знание теории

  3. Окупаемо

    Сокращают до 30% времени на развитие: 1 сценарий заменяет серию учебных модулей

  4. Интенсивно

    Развивают >10 управленческих навыков за 1 сценарий

  5. Наглядно

    Дают CEO объективную картинку потенциалов команды

ERGO – это компьютерный бизнес-симулятор принятия стратегических решений с элементами управленческого спектакля для скрининга и развития ключевых компетенций

Что такое ERGO?

Симулятор бизнес-компании

Участники управляют крупными компаниями
Игроки определяют стратегию, задают цены и объемы выпуска, инвестируют в активы
Цель игроков – …
Построить прибыльную и эффективную компанию с максимальной стоимостью акций
Модель игры учитывает 1000+ нюансов
Поведение рынков, геополитику и даже стихийные бедствия!

Управленческий спектакль

Ключевые ситуации отыгрываются вживую
Участники обосновывают решения перед советом директоров, инвесторами, государством и СМИ
Роли исполняют эксперты-практики
Каждого стейкхолдера представляют профильные специалисты с многолетним опытом
Театр усиливает вовлечение
Игра становится управленческим спектаклем, в котором участники сами играют главные роли
ERGOExecutive
Decision Theatre

Компьютерный бизнес-симулятор, который моделирует развитие компании и дополняет его живым управленческим спектаклем: решения считаются в модели, а ключевые сцены отыгрываются вживую

Симулятор бизнес-компании

ERGO моделирует полный контур управления компанией – от определения Стратегии и выбора рынков до финансового результата и стоимости бизнеса

Описание блока «Симулятор бизнес-компании» ERGO

ОбзорРынкиСтратегияПроизводствоАктивыФинансыСценарии Раунд 6/10

1Карта рынка микроэлектроники Вы присутствуете в 2 из 5 сегментов

Военная электроника1 820 млрд ₽Рост +6,2%Наша доля 8,4%
Электронные компоненты2 451 млрд ₽Рост +8,7%Наша доля 12,3%
Промышленная электроника1 980 млрд ₽Рост +5,1%Наша доля 9,7%
Low-end (потребительская)1 240 млрд ₽Рост +3,2%Наша доля 15,6%
Hi-end (премиум)1 360 млрд ₽Рост +10,4%Наша доля 5,8%

2Конкуренты

АльфаТех14,6%+1,2 п.п.
ТехноИмпульс12,1%+0,6 п.п.
НоваЭлектроникс (вы)10,6%+0,9 п.п.
Интеграл Системс9,3%−0,4 п.п.
Сигма Решения7,2%−0,7 п.п.

3Инвестиционные решения

  • R&D и разработка25%
  • Персонал и компетенции20%
  • Продвижение и маркетинг15%
  • Каналы сбыта и партнеры20%
  • Модернизация и CAPEX20%

7Внешняя среда / сценарии

  • Рост ставки40%−10% к прибыли
  • Сбои логистики35%+15% к издержкам
  • Геополитика30%± переменное
  • Падение спроса25%−8% к выручке

4Государство и инвестфонд

Доступно субсидий
240 млн ₽
Действующие льготы
Налог на прибыль: −4 п.п.
Доступный лимит
1 250 млн ₽
Стоимость долга
11,2% годовых

5Активы и производство

  • Завод «Альфа»КомпонентыЗагрузка 78%, мощность 120 тыс. шт./мес.
  • Завод «Бета»Пром. электроникаЗагрузка 62%, мощность 90 тыс. шт./мес.

6OEM / аутсорсинг

Доступные мощности
на внешних площадках
Ориентир. срок
2–4 недели
Гибкий объём
до 80 тыс. шт./мес.

8Финансовый результат и стоимость бизнеса

Выручка, млрд ₽2 540+11,2%
EBITDA, млрд ₽612+8,7%
Денежный поток, млрд ₽410+12,4%
Стоимость бизнеса24,1+9,8%
Цена акции, ₽356+10,1%
Раунд 6 из 10 Квартал 2, 2026 Цель компании Максимизировать стоимость бизнеса Ваш ход Примите стратегические решения до окончания раунда
  1. 1
    Рынок

    В игре – 5 сегментов рынка микроэлектроники, каждый из которых работает по своим правилам

  2. 2
    Конкурентная среда

    5+ команд конкурируют за долю рынка, управляя ценой, качеством и ключевыми факторами успеха

  3. 3
    Конкурентное преимущество

    Игроки инвестируют в R&D, производство, персонал, маркетинг и сервис, формируя конкурентные преимущества

  4. 4
    Инвесторы и государство

    Государство регулирует и субсидирует бизнес, а инвесторы и банки финансируют его развитие

  5. 5
    Управление активами

    Игроки покупают и продают активы, а также планируют производство и продажи продукции

  6. 6
    Аутсорсинг & OEM

    Компании выбирают между собственным производством и аутсорсингом отдельных переделов

  7. 7
    Сценарии внешней среды

    Игра учитывает 1000+ сценариев внешней среды, способных кардинально изменить ситуацию на рынке

  8. 8
    Стоимость бизнеса

    Любое управленческое решение влияет на P&L и стоимость акций

Управленческий спектакль

Адаптивная компьютерная модель усиливается управленческим спектаклем: участники в «живом» формате отрабатывают навыки, востребованные в современной бизнес-среде

Описание блока «Управленческий спектакль» ERGO с указанием навыков, развиваемых в ходе игры

  • Модуль «Совет Директоров» (СД)

    Умение защищать стратегию и ключевые решения перед советом директоров

  • Модуль «Государство» (GR)

    Умение отстаивать интересы бизнеса перед государством и регулятором

  • Модуль «Инвесторы» (IR)

    Умение защищать привлекательность бизнеса перед инвесторами

  • Модуль «Медиа» (PR)

    Умение управлять публичной коммуникацией в условиях репутационного давления

  • Модуль «Искусственный интеллект» (ИИ)

    Умение использовать ИИ для анализа и принятия управленческих решений

  • Модуль «Обратная связь»

    Умение правильно давать и принимать обратную связь

Состав модулей адаптируется под задачи Клиента с учетом потребностей бизнеса

В отличие от стандартных бизнес-симуляторов, ERGO сочетает в себе полноценную бизнес-среду и живой управленческий спектакль с участием ведущих экспертов

Чем ERGO отличается от стандартных бизнес-симуляторов?

Актуальная бизнес-среда

Игра учитывает вызовы и тренды, с которыми бизнес сталкивается уже сейчас: БПЛА, ИИ, геополитическую нестабильность и ещё 1 000+ параметров

Полный цикл управления компанией

Участники управляют бизнесом как единой системой: рынок, активы, инвестиции, финансы, производство и стоимость акций связаны между собой

Живой формат вместо «сухих» упражнений

Ключевые ситуации проходят вживую: команды защищают решения, отвечают на вопросы и действуют под давлением

Эксперты в ключевых ролях

Совет директоров, инвесторы, государство и СМИ отыгрывают свои роли: они знают интересы каждой стороны и задают вопросы из реального бизнеса

За 1 день команда проходит прикладное обучение и 5 лет развития компании в интерактивном формате

В ходе игры команды развивают управленческие навыки, получают экспертную обратную связь с разбором ключевых эпизодов, а также карту управленческих компетенций

Что получит Клиент по результатам игры?

  1. 1

    Развитие управленческих навыков в игровой форме

    Команды отрабатывают управленческие навыки в ситуациях, где в реальности цена ошибки была бы высока

    Развитие управленческих компетенций
  2. 2

    Экспертная обратная связь и разбор ключевых эпизодов

    Участники получают разбор от экспертов-практиков, которые ежедневно решают такие задачи в реальных условиях

    Блиц-разбор сразу после игры
  3. 3

    Карта управленческих компетенций команды

    Игра раскрывает управленческий потенциал и показывает, какие навыки следует усилить

    Управленческая оценка команды

ERGO принесет уникальную ценность бизнесу и университетам, выступая связующим звеном между развитием управленцев и образованием под запросы рынка

Для кого ERGO принесет наибольшую ценность?

Бизнес-компании

Реальный бизнес
  1. 1
    Развитие управленческой команды

    Повышение качества управленческих решений руководителей, от которых зависит результат Вашего бизнеса

  2. 2
    Выявление будущих руководителей

    Формирование кадрового резерва на основе оценки управленческого потенциала

  3. 3
    Подготовка к сложным решениям и вызовам

    Проверка готовности команд к ключевым орг. трансформациям и стратегическим решениям

Мост между бизнесом и образованием

Университеты

Образование под запросы рынка
  1. 4
    Образование под запросы бизнеса

    Обучение с учетом современных реалий, с которыми бизнес сталкивается уже сегодня

  2. 5
    Укрепление связи с работодателями

    Возможность для компаний увидеть студентов и слушателей в реальной управленческой ситуации

  3. 6
    Привлечение лучших студентов и слушателей

    Повышение статуса программ за счет практического модуля премиального уровня

Сложные управленческие ситуации лучше отработать в игре, чем впервые столкнуться с ними в реальном бизнесе

ERGOExecutive
Decision Theatre
Обсудить проведение игры

Команда Arthur Consulting обладает глубокой экспертизой в реализации стратегических и инвестиционных решений на основе цифры

Ключевые цифровые продукты Arthur Consulting

  1. 01SIPS

    Цифровой двойник системы принятия стратегических и инвестиционных решений

    Strategic Investment Planning Suite
  2. 02AIMS

    Интеллектуальная система управления имущественными активами 2.0

    Asset Intelligence Management System 2.0
  3. 03IBP

    Интегрированное бизнес-планирование

    Integrated Business Planning
  4. 04ERGO

    Инструмент скрининга и развития управленческих компетенций

    Executive Decision Theatre

Интегрированные цифровые решения для стратегического преимущества

ДанныеМоделиТехнологииЛюди

Стратегические и инвестиционные решения на основе цифры